為深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話精神，切實(shí)提高我院干部隊(duì)伍管理能力，提升精細(xì)化管理水平，4月27日，我院舉辦首期黨員干部管理培訓(xùn)，院班子成員、院黨委委員、黨員干部共計(jì)60余人參加。

在開(kāi)班儀式上，徐榮華院長(zhǎng)對(duì)全院黨員干部提出:一是要以高度的責(zé)任感提升政治能力；二是要提高觀大勢(shì)、謀大事的能力；三是要銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新；四是要堅(jiān)持人民的立場(chǎng)；五是要培養(yǎng)干部的專業(yè)精神；六是要掌握科學(xué)的方法，推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展；七是要增強(qiáng)復(fù)命意識(shí)，有命必行，有命必復(fù)，提高執(zhí)行力，狠抓落實(shí)。同時(shí)，針對(duì)我院干部隊(duì)伍存在思想站位不夠高、實(shí)踐行動(dòng)不夠快等問(wèn)題提出要求:一是要有時(shí)間觀念，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率開(kāi)展工作；二是要有儲(chǔ)備能力，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，要將業(yè)務(wù)能力與政治覺(jué)悟相結(jié)合；三是要有創(chuàng)新創(chuàng)造能力，開(kāi)拓創(chuàng)新，視困難為草芥，視成功為追求；四是要?jiǎng)?wù)實(shí)從嚴(yán)，專心致志，靜下心來(lái)做事；五是要遵守規(guī)矩，不擅作主張，嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)。

在培訓(xùn)課上，王竟冬講師采取“分組互動(dòng)研討＋案例分析”的模式，從管理者管理痛點(diǎn)分析、管理人員的管理思維轉(zhuǎn)換、團(tuán)隊(duì)管理者的學(xué)習(xí)與提升、管理者管理能力提升等方面進(jìn)行深入講解。黨員干部們紛紛表示，通過(guò)此次培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的管理理念和管理知識(shí)，受益匪淺，將在今后的工作中，主動(dòng)圍繞醫(yī)院中心工作，學(xué)以致用，不斷提升管理能力和管理水平，以適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求。